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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高级软件需求分析师
人气： 795
课程评分:
开课时间：2011-06-16 09:00 已结束
课程时长：28小时
课程价格：￥4800元
开课地点：其它 其它地区
授课讲师：郭老师
课程分类：职业素养,拓展/其它
关键字：软件需求,需求分析师 )配置管理要点 (4)实现需求管理自动化8、系统工程(1)系统工程原理的介绍(2)从更高的层面上去管
《NLP教练式领导》
人气： 1333
课程评分:
开课时间：2012-07-13 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：舒俊琳
课程分类：领导力,NLP
关键字：NLP 业创造高绩效。3、总结与分享。注：【课程费用】 原学费 ：4800元/人 NLP
《客户忠诚度计划与客户俱乐部运营》高级研修课程
人气： 1377
课程评分:
开课时间：2012-04-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾智辉
课程分类：战略管理,市场营销,客户服务
关键字：会员制,忠诚度,客户关系 《客户忠诚度计划与客户俱乐部运营》高级研修课程 从航空常旅客俱乐部说起**从一名普通的常旅客的服务体验来看航空常旅客客户…
《客户忠诚度计划与客户俱乐部运营》高级研修课程
人气： 632
课程评分:
开课时间：2012-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾智辉
课程分类：战略管理,市场营销,客户服务
关键字：会员制,忠诚度,客户关系 《客户忠诚度计划与客户俱乐部运营》高级研修课程 从航空常旅客俱乐部说起**从一名普通的常旅客的服务体验来看航空常旅客客户…
企业招聘、绩效考核与薪酬设计实战特训班
人气： 962
课程评分:
开课时间：2012-03-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郑璇、杨少杰、郑…
课程分类：战略管理,人力资源,职业素养
关键字：人力资源,招聘面试,绩效考核,薪酬设计,培训体系劳动社保法 企业招聘、绩效考核与薪酬设计实战特训班 《目标选才-人员招聘面试评价技巧》 主讲：郑璇老师(3月20日 周二)一、企业…
股权激励与业绩考核实战
人气： 757
课程评分:
开课时间：2012-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：伍健康
课程分类：战略管理
关键字：股权激励,业绩考核,方案设计,方法体系 ----------招商银行的股票增值权激励计划案例分析模式8：限制性股票计划------万科集团的限制性股票激励计划案
股权激励与业绩考核实战
人气： 893
课程评分:
开课时间：2012-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：伍健康
课程分类：战略管理
关键字：股权激励,业绩考核,方案设计,方法体系 ----------招商银行的股票增值权激励计划案例分析模式8：限制性股票计划------万科集团的限制性股票激励计划案
股权激励与业绩考核实战
人气： 960
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：伍健康
课程分类：战略管理
关键字：股权激励,业绩考核,方案设计,方法体系 ----------招商银行的股票增值权激励计划案例分析模式8：限制性股票计划------万科集团的限制性股票激励计划案
股权激励与业绩考核实战
人气： 929
课程评分:
开课时间：2012-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：伍健康
课程分类：战略管理
关键字：股权激励,业绩考核,方案设计,方法体系 ----------招商银行的股票增值权激励计划案例分析模式8：限制性股票计划------万科集团的限制性股票激励计划案
非财务经理的6堂财务管理必修课
人气： 905
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：伍健康
课程分类：财务管理
关键字：非财,财务经理,财务管理,总经理 非财务经理的6堂财务管理必修课 第1堂课：财务管理基础知识财务管理的重要意义1.1财务管理的宏观视角1.2案例分析：缺乏…
非财务经理的6堂财务管理必修课
人气： 945
课程评分:
开课时间：2012-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：伍健康
课程分类：财务管理
关键字：非财,财务经理,财务管理,总经理 非财务经理的6堂财务管理必修课 第1堂课：财务管理基础知识财务管理的重要意义1.1财务管理的宏观视角1.2案例分析：缺乏…
高效部门主管系列课程之三晋升篇-----给你一个…
人气： 897
课程评分:
开课时间：2012-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王家骢
课程分类：领导力
关键字：领导力,领导力培训,管理,管理培训 高效部门主管系列课程之三晋升篇-----给你一个公司，看你怎么管 某些领导人讲管理讲得头头是道，但企业却事故不断，这是为…
战略供应链高层研讨会
人气： 940
课程评分:
开课时间：2012-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：物流管理,物理管理培训 利的基础。海澜之家因高存货备受质疑，2011年末公司存货达38.63亿元，占总流动资产高达56.82%；2010年存货周
财务风险识别与控制
人气： 929
课程评分:
开课时间：2012-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,财务课程,财务培训 财务风险识别与控制 资金链的突然断裂，账面的负债累累，企业的瞬间倒闭，谁能预料？财务的致命风险，到底隐藏了多少？各种各样…
财务风险识别与控制
人气： 718
课程评分:
开课时间：2012-07-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,财务课程,财务培训 财务风险识别与控制 资金链的突然断裂，账面的负债累累，企业的瞬间倒闭，谁能预料？财务的致命风险，到底隐藏了多少？各种各样…
持续赢利系统——NLP深层次沟通技术
人气： 749
课程评分:
开课时间：2012-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：黄国辉
课程分类：职业素养,NLP
关键字：NLP,沟通培训 持续赢利系统——NLP深层次沟通技术 第一讲：前言沟通的基本认知、常见障碍和突破何谓NLP 第二讲：NLP应用之一：从信…
持续赢利系统——NLP深层次沟通技术
人气： 956
课程评分:
开课时间：2012-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：黄国辉
课程分类：职业素养,NLP
关键字：NLP,沟通培训 持续赢利系统——NLP深层次沟通技术 第一讲：前言沟通的基本认知、常见障碍和突破何谓NLP 第二讲：NLP应用之一：从信…
五大核心工具(MSA+SPC+FMEA+APQP…
人气： 2887
课程评分:
开课时间：2012-07-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：高老师
课程分类：质量管理
关键字：五大工具,五大核心工具,质量工具,质量管理 五大核心工具(MSA+SPC+FMEA+APQP&PPAP) 第一模块：APQPAPQP概述•APQP的核心理念…
7月27-29日 3E薪酬体系设计、绩效管理与…
人气： 873
课程评分:
开课时间：2012-07-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张守春 李佳眉 …
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：薪酬管理,绩效考核,人才选拔,面试技巧 岗位测评要素的三个原则是什么？7、岗位测评的六个步骤是什么？8、如何用回归拟合校验岗位测评的结果是否准确。9、职位分级(
全面绩效管理、薪酬体系设计与优秀人才选拔实战特训…
人气： 739
课程评分:
开课时间：2012-07-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴涛、李佳眉、张…
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效考核,薪酬体系设计,人才甄选测评 岗位测评要素的三个原则是什么？7、岗位测评的六个步骤是什么？8、如何用回归拟合校验岗位测评的结果是否准确。9、职位分级(
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